책소개
전 세계 270여 명 최고 지성의 긴급 처방포스트 코로나가 불러올 새로운 기회를 선점하라!팬데믹 이후 도래한 혼돈의 시대를 살아가는 우리에겐 미래를 대비할 전 세계 지성들의 통찰력이 절실히 필요하다. 생존을 위한 돌파구를 모색해야 하는 긴급한 요청으로부터 시작된 제21회 세계지식포럼은 24개국 51개 도시를 온·오프라인으로 동시에 연결하며 270여 명의 글로벌 리더 및 세계 최고의 기업가·석학·국제기구 수장 등 각 분야 전문가들을 한자리에 불러 모았다. 테리사 메이(제76대 영국 총리), 래리 핑크(블랙록 회장), 스티븐 슈워츠먼(블랙스톤 회장), 서정진(셀트리온 회장), 존 헤네시(알파벳 회장) 등 세계 최고의 지성과 전문가들은 ‘팬데노믹스(Pandenomics): 세계 공존의 새 패러다임’을 주제로 팬데믹 이후 마주하게 될 핵심 변화와 숨겨진 기회를 모색하기 위해 머리를 맞댔다. 올해부터 새롭게 ‘세계지식포럼 인사이트’라는 타이틀로 출간되는 이번 책은 세계지식포럼의 핵심 메시지를 더욱 간결하고 명쾌하게 전달하는 것은 물론 주요 연사의 원문을 그대로 수록해 현장감을 더했다. 특히 ‘초불확실성’ 시대인 포스트 코로나 시대를 대비하는 데 있어 글로벌 경제 전문가들의 관점과 투자 기준 및 전략, 유망 업종에 대한 정보도 눈여겨 볼만하다. 급성장한 기술주에 대한 우려 섞인 전망과 함께 상대적으로 간과되고 있는 인프라 투자에 여전히 주목하는 이유 등 통찰력 있는 조언이 가감 없이 담겼다. 이외에도 국제정세, 기술의 미래, 환경과 교육의 변화 등 주목해야 할 주제를 총집결했다. 세계 지성의 통찰을 15개로 압축한 세계 지성의 ‘팬데노믹스 인사이트’는 위기 속에 숨은 새로운 기회를 모색하는 최고의 나침반이 되어줄 것이다.
저자소개
지금껏 경험하지 못한 대전환의 시대를 통과하며 세계지식포럼 사무국도 새로운 도전에 직면했다. 급작스럽게 열어 젖혀진 뉴노멀의 시대, 과연 우리는 어떻게 바뀌고 무엇을 준비해야 할 것인가? 제21회 세계지식포럼은 이러한 문제의식을 담아 ‘팬데노믹스: 세계 공존의 새 패러다임’이라는 주제로 개최됐다. 이번 포럼을 통해 24개국 51개 도시를 온·오프라인으로 동시에 연결해 270여 명의 글로벌 리더 및 세계 최고의 기업가·석학·국제기구 수장 등 각 분야 전문가들을 한자리에 불러 모았다.
세계지식포럼 사무국과 매일경제 기자들로 구성된 특별취재팀은 테리사 메이(제76대 영국 총리), 래리 핑크(블랙록 회장), 스티븐 슈워츠먼(블랙스톤 회장), 서정진(셀트리온 회장), 존 헤네시(알파벳 회장) 등을 포함한 전 세계 최고 지성들이 뜨거운 열정과 냉철한 분석력으로 쏟아낸 인사이트를 고스란히 담아내기 위해 고군분투했다. 특별히 이번 판부터는 ‘세계지식포럼 인사이트’라는 타이틀과 함께 미래를 대비할 세계지식포럼의 핵심 메시지를 보다 간결하고 명쾌하게 전달한다.
[매일경제 세계지식포럼 사무국]
서양원 매일경제 전무
김명수 매일경제 편집국장
이진우 매일경제 편집국 부국장
유주연·윤원섭·박진옥 차장
허진 과장, 김지숙 대리
배정일 PD, 최승진·유준호·황순민 기자
박은정·박은초·양지현·이지영·이호진·장나영·조성아·조예진
[특별취재팀]
송성훈·장용승 부장, 이한나·이윤재·이재철·한우람·서동철·박인혜 차장, 박승철·오수현·신수현·정슬기·송광섭·김태준·오대석·강영운·이새하·강인선·박윤균·박지영 기자
[사진]
김재훈 부장, 이충우·한주형 기자
목차
발간사 팬데노믹스: 세계 공존의 새 패러다임을 찾아서서문 새로운 기회는 위기에 찾아온다[1부 글로벌 거버넌스]LEADERS’ INSIGHT - 분열된 세계 구원할 뉴 거버넌스┃테리사 메이1) 팬데믹이 가속화할 각자도생의 시대탈세계화로는 위기를 극복할 수 없다┃앙헬 구리아글로벌 리더십 부재, 격동기 20년 갈 것┃마윈, 반기문문제 해결할 국제기구의 필요성┃티에리 드 몽브리알, 제임스 갤브레이스2) 신냉전 눈치게임, 묘수를 찾아라미·중 신新경제냉전┃위홍쥔, 홍익표끝이 보이지 않는 미·중 통상 분쟁┃제프리 숏, 엔리코 레타미국 대선 이후 복잡해진 외교 셈법┃프레더릭 켐프, 폴라 도브리언스키신냉전 속 기로에 선 한국 외교┃에드윈 퓰너, 추궈홍미·중, 한·미 관계의 미래 50년┃조지 프리드먼3) 복지국가 3.0격동의 세계 속 큰 정부, 큰 시민사회┃대런 애쓰모글루[2부 비즈니스 리셋]LEADERS’ INSIGHT - 모두를 만족시키는 상생형 자본주의┃래리 핑크4) 데큐플 리더십, 10배 높은 목표 설정맥킨지 글로벌 회장의 네 가지 성공 리더십┃케빈 스니더위대한 성공에는 어떠한 각본도 없다┃제니 주5) 카멜레온 스타트업과 플랫폼 대혁명넷플릭스 · 테슬라: 핵심에 집중해 타이밍을 맞춰라┃존 맥닐, 마크 랜돌프킥스타터: 집중해야 할 것은 ‘현재의 나’ 아닌 ‘미래의 나’┃얜시 스트리클러노션: 더 간결하게, 더 이용자 맞춤형으로┃이반 자오위기 극복의 힘은 기술에 있다┃윤홍근스타트업 투자의 귀재가 꼽는 유망 업종┃팀 드레이퍼체험형 마케팅 시대의 도래┃마틴 소럴, 헤르마완 카르타자야근거리·단기 배송에 더욱 특화되는 배달 플랫폼┃니클라스 외스트버그6) 항공 · 여행 · 럭셔리 산업의 비대면 생존법라이프스타일 비즈니스로 변화하는 항공사┃토니 페르난데스지속가능하고 원활한 미래 모빌리티 생태계┃스티브 노드룬드비대면 여행을 현실화하는 디지털 기술┃김종윤직격탄 맞은 럭셔리 산업의 탈출구┃크리스티앙 블랑카에르, 장 노엘 카프페레[3부 팬데믹 이코노미]LEADERS’ INSIGHT - 코로나 이후 급부상할 매력적인 투자처┃스티븐 슈워츠먼7) 달리는 중국, 고전하는 유럽경제 성장률 5% 목표로 달리는 중국┃린이푸침체의 늪에 빠진 유럽과 금융환경┃이브 페리에8) 극단화된 투자시장과 떠오르는 ESG코로나19 시대의 투자 전략: 원칙보다는 인내심으로┃짐 배리슈퍼리치와 일류기업의 주식 투자법┃오하드 토포주식 시장의 특정 종목 쏠림 심화┃안효준ESG 투자에 대한 요구 상승┃케리 워링부동산 시장 양극화에 숨은 기회┃덩컨 오언9) 필환경 시대의 경제학미래 산업 선도할 청정에너지┃파티 비롤트리플래닛: 숲의 수익화 이루는 친환경 해법┃김형수식물 vs 곤충, 대체 단백질의 승자는?┃미요코 시너[4부 팍스 테크니카]LEADERS’ INSIGHT - 팬데믹 악순환 끊어낼 셀트리온 바이오테크┃서정진10) 의료 혁신: 실시간·언택트·빅데이터국경 없는 코로나19 백신을 찾아서┃세스 버클리, 멍샹진코로나19 백신 개발 가속화하는 3D 혁신 기술┃버나드 샬레백신 나와도 낙관할 수 없는 이유┃레이 커즈와일GE커맨드센터, 효율 높이는 실시간 병상 확인 시스템┃제프 테리헬스케어의 미래, 실시간 언택트 의료┃박종훈11) 빅테크와 디지털 데이터 천하거대 IT 기업의 시장 지배┃클라우스 슈바프, 조현상사회적 격차가 디지털 격차로┃세드리크 오숨은 데이터를 모으고 연결하라┃요시카와 히로AI의 미래: 데이터를 정확히 예측할 양자컴퓨터┃김정상6G, 포스트 코로나 시대의 핵심 기술┃나카무라 다케히로12) 초연결 기술: 이동형 서비스 로봇, 3D 프린트주목받는 이동형 서비스 로봇┃차오 샤오후이, 클라우스 리사게르끊어진 글로벌 공급망 이어주는 3D프린팅┃아브히나브 싱할, 호콘 엘렉예르[5부 라이프스타일 체인지]LEADERS’ INSIGHT - 코로나19·기후변화 난제 AI로 해결한다┃존 헤네시13) 하이브리드 근무와 일의 미래‘원격 이민’과 심화하는 취업 경쟁┃리처드 볼드윈온·오프라인 하이브리드 업무의 시대┃웬디 마스, 모리스 레비미래 사무실을 위한 새로운 상상력┃안소니 카우스, 제이슨 포메로이‘액티브 시니어’의 등장: 노동하고 소비하는 노년┃마이클 호딘, 에스코 아호디지털 전환, 기업보다 인간의 과제┃토니 살다나고립은 결코 우리의 미래가 아니다┃브루스 데이즐리재택근무 성공의 핵심은 곧 ‘믿음’┃제이디 최14) 빅데이터 맞춤 학습교육의 미래: 학습자 맞춤 온라인 교육┃루이스 폰 안개인의 차별점이 강조되는 대학 입시┃크리스토퍼 림15) 고립된 인류를 치유하는 ‘쉘터 아트’BTS · 〈기생충〉, 인류를 하나로 만드는 콘텐츠의 힘┃린다 옵스트사람과 사회를 치유하는 예술┃페터 펨페르트라이브(Live)로 살아남자(Live)┃브라이언 차우
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