책소개

IMF시절 빈손의 대학생 신분으로 창업하여
20대에 큰 성공을 거둔 저자의 리얼 경영 멘토링!

젊은 스타트업 창업자들을 위한 구체적인 조언을 제시하는 책. 저자 조성주 사장은 뜨고 지는 수많은 스타트업 가운데 독보적인 기업 경영 성공을 거둔 한국 벤처 붐1세대의 산 증인이다. 대학생 때 취업 대신 창업의 길로 뛰어들면서 경험한 스타트업 경영의 모든 이야기들을 이 책에 생생하게 녹여내었다. 상당수의 책들이 창업에 관한 기술적인 면에 치중하고 있다. 반면 이 책은 초기기업이 오래 사랑받는 성공적인 중견기업이 되기 위해서 창업자가 가져야 할 핵심 마인드, 기업가정신까지 다소 생각해볼만한 깊이 있는 내용들을 담고 있다.

스타트업에 대한 현실적인 가이드이자 선배 창업자의 사려 깊은 멘토링까지 담은 이 책은 성공하는 스타트업을 꿈꾸는 누구에게나 친절한 입문서이자 격려의 메시지가 될 것이다.

저자소개

목차

프롤로그  

PART. 1 기업가정신
  지금은 기업가정신의 시대 
   -혁신·변화·탐구·실행
  누구나 기업가가 되는 시대 
  창업은 실패해도 남는 장사다 
   - 나는 창업이 끌린다/ 산은 올라간 만큼 정복한 것  

PART. 2 사업 기회
   패러다임의 변화가 사업의 기회
   - 새로운 세상에 눈뜨다 / 가슴설레는 일을 찾다 / 두 번째 사업 기회, 타운스퀘어
   나만의 창업 아이템을 고르는 기준 
   - 어떤 관점으로 세상을 볼 것인가· / 잘할 수 있는 일, 하고 싶은 일, 가치 있는 일 /
    돈이 아닌 의를 좇아라 
  
PART. 3 함께할 사람들
   뜻을 함께할 동지를 모으자  
   - 창업팀의 장점 / 찰떡궁합 창업팀 만들기
   스타트업, 우리도 사람 좀 뽑자!
   -스마트하게 인재 구하는 법 / 인재는 그만큼 대우해줘야 한다 
   스타트업에 어울리는 인재 찾기  
    - 스타트업은 멀티플레이어를 필요로 한다 / 좋은 사람을 알아보려면 / 
     적합한 사람이 없다면 기다림의 미덕을 / 사장의 책임이자 기쁨, 그것은 사람

PART. 4 자금 조달
   하늘은 스스로 돕는 자를 돕는다 
    - 나를 살린 것은 열정이다 / 투자는 사람을 보고 들어온다
   회사의 젖줄, 자금 조달 방법
   - 정책 자금 지원받기 / 직접 투자 유치 방식 / 자금을 조달하는 순서
      엔젤투자자는 무엇을 기대하나·
   우리 회사는 과연 얼마짜리인가·  
    - 투자 금액과 지분율 이해하기 / 기업가치 계산하기
   투자자 vs. 경영자
   - 모두가 윈윈하는 협상 / 경영권은 지분이 아니라 실력으로 지킨다 
      M&A와 투자 회수 전략 / 보다 큰 가능성에 주목하라
   
PART. 5 계획 실행 보완
   가설을 세우고 검증하라 
    - 수익모델을 명확히 하라 / 상향식 목표 설정 / 고객 피드백이 살 길이다
   일당백의 마케팅 방법 찾기 
    - 보도자료, 설문조사는 활용하기 나름 / 소셜미디어로 마케팅에 날개달기
      스타트업은 기업이기보다 뮤지션이어야 한다 / 독창적인 방법으로 어필하자
   동트기 전이 가장 춥고 어둡다
    - 얼리어답터와 주류시장 사이, 캐즘 / 캐즘 뛰어넘기 
   플랜B를 검토하라 
    - 물러날 때를 아는 것도 지혜 / 트위터도 플랜B에서 시작했다 / 위기는 늘 있는 일
 
PART. 6 경영자로의 진화
   장사·자영업·사업 무엇이 다른가  
    - 맥도널드 사례로 보는 자영업과 사업 / 장사·자영업·사업의 차이
     시스템의 차이가 핵심의 차이다
   초보 사장 명품 CEO로 진화하라
    - 스타트업 다반사 / 좋아하는 일만 할 수는 없다 / CEO에게는 자신만의 원칙이 있어야 한다
     본업에 집중하는 경영자가 되자  
   경영자를 진짜 경영자로 만드는 것들
   - 성공에 대한 나만의 정의 / 내가 닮고 싶은 CEO / 미션과 비전을 공유하자
   전략과 실행에 집중하자 / 일 하는 시스템을 만든다 / 배우는 경영자가 오래 간다
   열정을 불러일으키는 리더
    - 조직에는 열정과 동기가 필요하다 / 바다에 대한 동경을 심어주는 사람
      칭찬은 사람을 춤추게 한다

PART. 7 경영은 시스템이다
   우리는 왜 여기에서 일하나 
    - 기업에게 미션이란 무엇인가 / 글로 써서 남기면 미래는 뚜렷해진다
   회사 시스템을 구성하는 핵심 요소 
    - 사내 규정의 필요성 / ‘텍사스성 안타’를 해결하는 업무 프로세스 / 분쟁을 방지해주는 계약서
      이익 분배 시스템 / 스타트업은 헝그리 정신이 필수
   
PART. 8 일하기 좋은 회사
   좋은 회사는 일이 재미있는 곳이다
   - 펀 경영보다 신뢰 경영을 / 무엇보다 일이 즐거워야 한다  
   기본이 튼튼한 회사 
   - 윤리 경영이 회사의 가치를 높인다 / 재무제표는 비밀문서가 아니다
      공부하는 회사가 좋은 회사 / 사업은 장거리 마라톤이다

 에필로그