Ã¥¼Ò°³
ÀüÅëÀûÀÎ ¡®°æ¿µÇС¯ ÀÌ·ÐÀÇ Æ²·Î´Â ¼³¸íµÇÁö ¸øÇÏ´Â ¿£ÅÍÅ×ÀθÕÆ® ÄÜÅÙÃ÷ »ý»ê°ú °æ¿µÀ» 10°¡Áö »ç·Ê¸¦ ÅëÇØ Ç®¾î³½´Ù. ¿£ÅÍÅ×ÀθÕÆ® »ê¾÷°ú °æ¿µÇÐÀ̶ó´Â ¿ä¼Ò¸¦ Á¢¸ñÇÔÀ¸·Î½á ƯÈ÷ ±Û·Î¹ú Äڷγª19 ÆÒµ¥¹ÍÀ¸·Î ¹ß»ýÇÑ ºñ´ë¸é ÀÏ»óÀÌ ¿£ÅÍÅ×ÀθÕÆ® ¼¼°è¿¡ ¾î¶»°Ô ³ì¾Æµå´ÂÁö »ìÆ캻´Ù. µ¶ÀÚµéÀº »õ·Î¿î ȯ°æ¿¡¼ ºñ¾àÀû ¼ºÀåÀ» ÀÌ·é ¿¡½º¿¥, ÇÏÀ̺ê, JYP¿£ÅÍ µî ¿£ÅÍ ±â¾÷µéÀÇ ´Ùä·Ó°í À¯ÀÍÇÑ ÃֽŠ»ç·ÊµéÀ» ÅëÇØ ¡®¼îºñÁî´Ï½º Àü·«ÀÇ ½Ã°£¿©ÇàÀÚ¡¯°¡ µÉ °ÍÀÌ´Ù.
ÀúÀÚ¼Ò°³
»ç¿ìµð¾Æ¶óºñ¾Æ ÇÁ¸°½º¼úź´ëÇб³(Prince Sultan University)ÀÇ °æ¿µ´ëÇÐ ±³¼ö´Ù. ¼¿ï´ëÇб³¿¡¼ °æ¿µÇÐ ¼®»ç¡¤¹Ú»çÇÐÀ§¸¦ ¹Þ¾Ò°í, Çѱ¹¿¬±¸Àç´ÜÀÇ Áö¿øÀ¸·Î ¹Ú»çÈÄ ¿¬¼ö °úÁ¤µµ ¸¶ÃÆ´Ù. Çѱ¹¹®È°ü±¤¿¬±¸¿øÀ» °ÅÃÄ ¿µÈÁøÈïÀ§¿øȸÀÇ Àü¹® ¿¬±¸¿øÀ¸·Î¼ ¹®È »ê¾÷ °ü·Ã ¸¹Àº ¿¬±¸ µµ¼¸¦ Ãâ°£Çß´Ù. ¿µ»ó¹°µî±ÞÀ§¿øȸ ¿µÈµî±Þ½ÉÀÇÀ§¿ø°ú ¹®ÈüÀ°°ü±¤ºÎ ¿ì¼öÇмúµµ¼(»çȸ°úÇÐ ºÐ¾ß) ½É»çÀ§¿ø, Çѱ¹ÃâÆǹ®È»ê¾÷ÁøÈï¿ø Áö¿ª ¿ì¼ö ÃâÆÇ ÄÜÅÙÃ÷ Á¦ÀÛ Áö¿ø »ç¾÷ ½É»çÀ§¿øÀ¸·Îµµ È°µ¿Çß´Ù. ´Ù³â°£ ¿£ÅÍÅ×ÀθÕÆ® »ê¾÷ ºÐ¾ßÀÇ Àü¹®°¡·Î ÀÏÇØ ¿Ô°í, Áßµ¿ Áö¿ª¿¡¼ ÇÑ·ù¸¦ ¸ö¼Ò üÇèÇÏ¸é¼ ¿£ÅÍÅ×ÀθÕÆ® ±â¾÷ °æ¿µÀü·«¿¡ °üÇÑ ³í¹®°ú Àú¼¸¦ È°¹ßÈ÷ ÁýÇÊÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÁÖ¿ä Àú¼·Î (2017), <Çѱ¹¿µÈ ¼öÀͼº ºÐ¼®>(2009, 2007, 2006, 2005), <¿µÈ »ê¾÷ ±â¾÷Àü·«>(2007) µî ´Ù¼ö°¡ ÀÖ´Ù. ÁÖ¿ä ³í¹®À¸·Î´Â ¡°Show Business¡¯ Substantiality: Based on the case of Korean pop idol?BTS¡±(2019), ¡°Global Entry Strategy of YG Entertainment¡±(2018), ¡°Distribution Channel Preference Accessing ¡®Korean Wave¡¯ in China¡±(2018), ¡°Predicting Popularity of Korean Contents in Arab countries using a data mining¡±(2017), ¡°YG¿£ÅÍÅ×ÀθÕÆ®: °³²½ºÅ¸ÀÏÀÇ ¿µ±¤À» ´Ù½Ã ÇÑ ¹ø¡±(2015), ¡°SM¿£ÅÍÅ×ÀθÕÆ®, ±Û·Î¹ú ¿£ÅÍÅ×ÀθÕÆ®¸¦ ÇâÇÑ ÁúÁÖ¡±(2011) ¿Ü ´Ù¼ö°¡ ÀÖ´Ù.
¸ñÂ÷
¿£ÅÍÅ×ÀθÕÆ®, ¹Í½º ¡¤ ¸ÅÄ¡°¡ ÅëÇÏ´Â ¼¼»ó01 ±â¾÷ÀÇ ¼ºÀå »ç·Ê: Á¡ÁøÀû ÁøÈ¿Í Å»ýÀû ±Û·Î¹ú 02 ±â¾÷°¡ Á¤½Å »ç·Ê: ¼îºñÁî´Ï½º ¾ÈÆ®·¯ÇÁ·¯³Ê03 Àü·«°æ¿µ »ç·Ê: ÄÜÅÙÃ÷ÀÇ ¹«ÇÑ È®Àå 04 ¸®´õ½Ê »ç·Ê: 3ÀÚ ±¸µµ ½Ã½ºÅÛ°ú 3ÀÚ ¸®´õ½Ê 05 Á¶Á÷±¸Á¶ »ç·Ê: °æ°è ¾ø´Â Á¶Á÷±¸Á¶ 06 »ý»ê¡¤¿î¿µ »ç·Ê: ¾ðÅÃÆ® Ä«Å×°í¸® âÁ¶ 07 ¸¶ÄÉÆà »ç·Ê: µðÁöÅÐÇ÷§Æû, AI, Å»°æ°è¡¦ 08 ÀÎÀû ÀÚ¿ø »ç·Ê: ¼ÒÅë°ú °ø°¨ÀÇ °¨¼ºÁö´É Àü·« 09 ±Û·Î¹ú ÁøÃâ »ç·Ê: Åõ Æ®·¢ Àü·« 10 ¼º°ú°ü¸® »ç·Ê: Áö¼Ó°¡´É¼º°ú ESG °æ¿µ