용인예술과학대학교 전자책도서관

책소개

마이크로소프트 사에서 프로젝트를 관리해온 저자의 생생한 경험담, 경험에서 얻은 통찰, 실제적인 지침 등을 읽기 쉽고 재미있게 소개한다. 더불어 다른 책에서 찾아볼 수 없는 독보적인 주제인 사람 중심의 프로젝트 관리, 리더십이 성공적인 프로젝트 진행에 어떻게 작용하는지에 대한 내용을 담고 있다.

프로젝트 진행에 답답함을 느낀 개발자, 관리자, 기타 프로젝트 관계자가 모두가 재미있게 읽을 수 있고 실무에 적용할 수 있으며, 또한 재미있는 컬럼을 넣어서 지루하지 않게 집중해서 읽을 수 있도록 했다.

저자소개

(Scott Berkun)
10년 동안 마이크로소프트 사에서 일하면서 인터넷 익스플로러, MSN, 마이크로소프트 윈도우를 포함한 다양한 프로젝트를 맡았다. 또한 2년 동안 마이크로소프트 엔지니어링 엑설런스 그룹에서 일하면서, 개발 팀을 가르치고 컨설팅을 했다. 2006년 현재 프로젝트 관리와 제품 설계 부문에서 독립 컨설턴트로 활동하고 있다.

서문
1장 프로젝트 관리의 간추린 역사(프로젝트 관리가 중요한 이유)

1부 계획
2장 일정에 관한 진실
3장 할 일을 파악하는 법
4장 좋은 비전 작성하기
5장 아이디어 내기
6장 아이디어 관리하기

2부 기술
7장 우수한 명세서 작성하기
8장 올바른 결정 내리기
9장 의사소통과 관계
10장 사람들을 괴롭히지 않는 법: 프로세스, 전자 편지, 회의
11장 난관에 대처하는 법

3부 관리
12장 리더십이 신뢰를 바탕에 두는 이유
13장 일을 추진하는 방법
14장 게임 중반 전략
15장 게임 후반 전략
16장 권력과 정치

- 참고문헌
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목차