용인예술과학대학교 전자책도서관

책소개

신임 리더가 부임 90일 안에 자신의 보직을 완벽하게 장악할 수 있는 로드맵을 제공하는 책. 저자는 이 책에서 부임 초기의 리더들이 해내야 할 10가지 핵심과제를 제시한 뒤 각각의 핵심 과제를 하나의 장으로 삼아 그것을 이루어내기 위한 구체적인 방안을 알려준다. 그리고 각 장 말미에 리더들이 자신의 상황에 맞게 주어진 과제를 효과적으로 달성했는지 여부를 체크할 수 있는 난을 배치하고 있다.

책에 따르면 미국 <포춘>지 선정 500대 기업 리더들의 약 1/4이 매년 보직이 바뀐다고 한다. 그리고 그 핵심인재들이 회사의 성과에 기여하기 시작하는 데 소요되는 기간은 평균 6.2개월이 걸리고, 그들 가운데 약 40% 정도가 조직 적응 실패로 18개월 이내에 퇴사한다고 한다. 이 책은 바로 이 보직 전환기에 리더가 새로운 조직과 업무를 완벽히 장악하기 위한 마스터플랜을 제공한다. 단순히 교과서적인 내용들을 기술하는 데 그치지 않고 실전적인 지침을 담고 있어 누구나 실생활에 바로 활용할 수 있는 책이다.

저자소개

캐나다 워털루대학에서 전자공학을 전공했으며 웨스턴온타리오대학에서 경영학과 법학을 공부했다. 하버드 대학에서 의사결정학으로 박사학위를 받았으며 리더십 및 협상이 그의 주된 연구테마다. 하버드의 케네디스쿨에서 행정학을 가르쳤고, 현재는 하버드 비즈니스스쿨 교수로 하버드 비즈니스스쿨의 인기강좌인 ‘기업외교’를 가르치고 있다. 연구와 강의 외에 에이즈로 인해 부모를 잃은 남아프리카의 고아들을 돕는 에이즈 리스폰스 재단의 이사로 활발한 활동을 벌이고 있다. 리더십 이동 전문가로 그가 개설한 하버드 비즈니스스쿨 온라인 학습프로그램 ‘Leadership Transition'은 많은 찬사와 상을 받았으며 저서인「국제 협상 돌파하기(Breakthrough International Negotiation)」와「비즈니스 협상 돌파하기(Breakthrough Business Negotiation」가 2001, 2002년 CPR 인스티튜트 프라이즈를 수상했다. 이 외 저서로「영향력 게임에서 승리하기(Winning the Influence Game)」(공저)「처음이 중요하다(Right from the Start」(공저) 등이 있다.

지은이 서문
감사의 글

서론 - 90일 안에 장악하라

01. 스스로를 승진시켜라
02. 신속히 파악하라
03. 상황에 맞는 전략을 구사하라
04. 초기 승리를 확보하라
05. 성공 기준을 협상하라
06. 재정렬하라
07. 자신의 팀을 건설하라
08. 우호관계를 구축하라
09. 균형감각을 유지하라
10. 함께 하라

결론 - 침몰과 극복을 넘어서

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저자소개

목차