책소개
성공한 국내외 기업의 경영 사례를 바탕으로 회사의 운명을 바꿀 수 있는 경영의 법칙을 이해하고자 한다. '회사의 운명을 왜 바꿔야 하는가?'의 질문에서 시작해서 '어떻게 바꿀 것인가?', 그리고 '예상할 수 있는 결과는 무엇인가?'등에 이르고 있다. 이 책에서 소개하는 기업 경영의 핵심적인 사례는 각각의 사례를 통해 벤치마킹 대상으로 삼아 경영 전략을 수립하고 실행하는 데 도움을 줄 것이다. 특히 이를 위해 우리나라 기업의 성공 경영 모델을 수립하였는데, 각 모델별 핵심 성공 변수 7가지에 따른 총 47개의 성공 법칙으로 구성하였다. 이 47개의 성공 법칙은 평이하고 대부분 기업에 공통적으로 활용할 수 있는 내용을 중심으로 하고 있는데, 특히 경영 진단적인 차원에서 서술하여 책을 읽는 이들이나 또는 기업에서 자사에 벤치마킹이 가능한 방법으로 분석하고 정리한 것이 특징이다.
저자소개
고려대 경영대학원에서 석사학위를, 동국대 대학원에서 박사학위를 받았다. 방송대 및 동국대 대학원에서 경영 전략과 마케팅 과목을 강의했으며, 금호그룹 등 기업 내 MBA과정 경영 전략 분야 교재 집필과 주임교수를 역임했다. 한화그룹, 수선의료재단, 국립의료원, 대성그룹, 한전기공, 국민체육진흥관리공단 등 약 30여 기업을 대상으로 경영 진단과 컨설팅을 수행했다. 부천시, 원주시, 김천시, 제주시, 순천시 등 약 20여 지방자치단체를 대상으로 경영 진단 및 중장기 발전 전략 연구 용역을 수행했으며, 부천시 비전2010 자문교수를 6년째 맡고 있다. 기업 현상 분석, 비전 및 장기 발전 전략 수립, 사업성 분석, 마케팅 전략 수립 등을 핵심으로 경영 컨설팅 분야에서 폭넓게 활약하고 있으며, 현재 한국자치경영연구소 소장으로 재직하고 있고, 비전경영전략그룹의 대표컨설턴트를 맡고 있다. 저서로는 『변화와 혁신』, 『마케팅 전략 시리즈 4권』 등 다수가 있다.
목차
지은이의 말 - 우리 기업은 무엇을 준비할 것인가
1장 준비하지 않으면 미래는 없다
01 경쟁력 있는 기업으로 다시 태어나라
02 어떤 기업이 위대한 기업인가?
03 기업의 자가진단, 어떻게 할 것인가?
04 한국 기업의 성공 모델은 무엇인가?
2장 요인 1 독특한 기업 문화 - 기업 문화가 회사의 운명을 좌우한다
01 초우량 기업의 문화적 특성을 파악하라
02 문화에 뿌리를 둔 경영을 하라
03 '1기업, 1문화'를 구축하라
04 기업의 토양에 맞는 경영 기법을 심어라
05 ‘인재’를 중시하는 기업 풍토를 조성하라
06 호의적인 기업 이미지를 구축하라
07 윤리 경영이 무엇보다 중요한 시대다
08 세계를 향해 눈을 뜨게 하라
3장 요인 2 강한 리더십 - 용장 밑에 약졸 없다
01 리더의 역할과 본질을 파악하라
02 매력 있는 리더를 양성하라
03 여성 책임자 임명에 주저하지 마라
04 부하와 함께 비전을 만들어가라
05 스스로 행동하는 리더는 존경받는다
06 약점을 개선하고 강점을 극대화 하라
07 시너지 효과를 극대화 하라
4장 요인 3 신뢰의 노사 문화 - 노사는 한 배를 탄 공동의 운명체다
01 내부 고객의 관점에서 노사 문제를 해결하라
02 경영 참여의 수준을 명확히 하라
03 대화와 상호 이해를 통해 노사 갈등을 해결하라
04 나쁜 관행을 답습하지 마라
05 상대의 양보를 구하지 말고 지식 경영에 협력하라
06 전략의 초기 단계부터 노사가 함께 협조하라
07 생산 현장을 사람이 사는 곳으로 만들어라
5장 요인 4 유연한 경영 관리 - 새로운 환경에 유연하게 대처하라
01 눈앞의 이익보다 장기적 시각을 키우는 전략을 구상하라
02 조직을 수평화 하라
03 작은 조직이 최고의 성과를 이루어낸다
04 기본과 원칙을 중시하는 조직을 구축하라
05 10년 후 기업을 이끌어갈 인재를 육성하라
06 히딩크식 인재 활용을 고려하라
6장 요인 5 고객을 하늘처럼 - 고객은 무조건 옳다
01 고객 만족을 위한 지식 경영 시스템을 구축하라
02 평생고객을 잡아라
03 고객이 불편해 하는 것을 파괴하라
04 고객을 신으로 모셔라
05 CRM과 eCRM을 적극적으로 활용하라
06 고객 지향적 프로세스를 구축하라
7장 요인 6 시장흐름을 읽어라 - 한발 앞서 고객의 욕구를 파악하라
01 고객의 관점에서 마케팅 계획을 수립하라
02 고객에 따라 친절의 수위를 조절하라
03 소비자 행태 변화에 적합한 기술 개발로 승부하라
04 스포츠 마케팅으로 기회를 포착하라
05 작지만 강하게 키워라
06 발 빠른 서비스로 시장을 장악하라
07 귀족 마케팅을 적절히 활용하라
8장 요인 7 결정은 신속하게 - 의사결정은 빠르면 빠를수록 좋다
01 어제와 다른 결정이 필요하다
02 회의를 위한 회의에 철퇴를
03 항상 현상을 진단하고 미래를 예견하라
04 꾸준하게 한 우물을 파라
05 생활 속에서 마케팅 마인드를 찾아라
06 위기 관리 시스템을 구축하라
